Pour les ONG
Des évaluations de maturité IA qui tiennent compte des exigences de sécurité, des contraintes de souveraineté et des budgets limités. Une aide au choix d'alternatives open source. Une formation du personnel en langage clair.
Nous partons de là où vous en êtes et vous aidons à cerner ce qui est possible, faisable et utile avec l'IA.
Des évaluations de maturité IA qui tiennent compte des exigences de sécurité, des contraintes de souveraineté et des budgets limités. Une aide au choix d'alternatives open source. Une formation du personnel en langage clair.
Une analyse de vos processus qui repère les automatisations au meilleur retour sur investissement. Un choix d'outils qui évite la dépendance à un fournisseur. Une formation de l'équipe reliée aux flux de travail qu'elle utilisera vraiment.
Des séances de conseil ciblées : voici ce que l'IA peut faire pour votre activité précise, voici ce qu'elle ne peut pas faire, et voici par où commencer. Concret, sans détour.
Un appel gratuit pour comprendre où vous en êtes et ce que vous cherchez à accomplir.
Une plongée dans vos processus, vos outils et la dynamique de votre équipe pour trouver les vraies occasions.
Un plan hiérarchisé avec des étapes claires, des recommandations d'outils et des délais réalistes.
Des séances concrètes adaptées aux outils et aux flux de travail réels de votre équipe.
Évaluations à périmètre fixe (2 à 4 semaines)
Formation disponible en séances autonomes ou en forfaits. Une évaluation peut mener directement au travail de mise en œuvre.
Une revue structurée d'une à deux semaines : où l'IA pourrait aider votre activité, si vos données et vos outils sont prêts, et si votre équipe a la capacité d'adopter de nouvelles façons de travailler.
Un examen structuré de trois choses : ce qui existe vraiment dans votre activité et pourrait être amélioré avec l'IA, si vos données et vos outils sont en assez bon état pour qu'un projet IA réussisse, et si votre équipe a la capacité d'adopter de nouvelles façons de travailler. Le résultat est en général un court rapport qui couvre les occasions concrètes et les cas « pas encore » avec leurs raisons. Cela prend une semaine ou deux selon la taille de l'organisation. L'idée est de démarrer la conversation sur l'IA à partir de faits sur votre situation, pas à partir d'un argumentaire de vente.
Le même travail qu'un membre d'équipe IA permanent, ramené à quelques heures par mois : maintenance, surveillance, évaluation de nouveaux outils, formation de votre équipe, et réponse à la question « peut-on utiliser l'IA pour ça ? »
Les mêmes choses qu'un membre d'équipe IA permanent, mais pour quelques heures par mois au lieu d'un temps plein. Cela comprend l'entretien des systèmes que nous avons construits ensemble, la surveillance de ce qui a cessé de fonctionner ou coûte trop cher, l'évaluation de nouveaux outils quand ils apparaissent, la formation de votre équipe sur les changements, et le fait d'être la personne que vous contactez quand quelqu'un demande « peut-on utiliser l'IA pour ça ? ». La plupart des clients nous voient comme leur service IA, de la même façon qu'une petite entreprise voit un comptable comme son service financier. Le travail est concret, et il est planifié pour tenir dans le budget d'une petite structure.
Une évaluation de maturité prend une à deux semaines ; une feuille de route ajoute une à deux semaines de plus. La formation s'étale sur plusieurs semaines. La plupart des missions se bouclent en moins de six semaines.
Une évaluation de maturité prend une à deux semaines, selon le nombre de personnes à interroger et la quantité de documentation existante à examiner. Une feuille de route qui transforme l'évaluation en plan séquencé ajoute une ou deux semaines. Les sessions de formation sont en général livrées par blocs de deux heures sur quelques semaines plutôt que d'un seul coup, parce que l'apprentissage des adultes s'ancre mieux avec de l'espace entre les sessions. Rien de tout cela n'a besoin d'être séquentiel. Beaucoup de clients nous font mener les trois en parallèle une fois les premiers entretiens terminés. Le cycle complet de stratégie et conseil, du premier appel à un plan applicable, dépasse rarement six semaines.
Un appel gratuit de 20 minutes : sans engagement, sans jargon, juste une conversation honnête sur ce que l'IA peut faire pour vous.
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