# Pair Building pour équipes

## Pour qui

- Les petites équipes et PME qui savent ce qu'elles veulent dire mais
  n'arrivent pas à le faire sortir : la newsletter, le blog et la présence
  sociale qui calent sur la mise en forme et la logistique, pas sur les
  idées.
- Les organisations où publier dépend du seul collègue qui sait faire
  fonctionner les outils, et où le travail fini des autres attend derrière
  lui.
- Les équipes qui veulent que leurs membres construisent le système
  eux-mêmes plutôt que d'en recevoir un auquel ils n'ont pas participé.

## Problème

- Le blocage est rarement créatif. Entre un brouillon terminé et une chose
  publiée, il y a vingt étapes techniques : photos redimensionnées, vidéo
  montée, courriel HTML qui s'affiche bien, mise en forme LinkedIn,
  calendrier éditorial, publication au bon endroit au bon moment.
- Cette couche retombe sur la personne qui sait faire, jusqu'à ce qu'elle
  devienne le goulot d'étranglement, et une bonne partie du travail ne sort
  jamais, faute de courage face à la mise en forme.
- L'IA excelle précisément dans cette couche (convertir, mettre en forme,
  redimensionner, planifier, publier) sans toucher aux idées ni à la voix
  de l'équipe.

## Ce que nous faisons

- Des journées de travail complètes, sur place ou à distance, avec toute
  l'équipe au clavier. Aisling navigue ; l'équipe conduit.
- Matin : tracer où le travail fini reste coincé sur le chemin de la
  publication, avec l'équipe. Midi : poser la fondation : fichier de
  contexte partagé, structure de dossiers, modèles de mise en forme, règles
  simples sur ce qui peut aller où. Après-midi : chaque personne construit
  le circuit qui mène son travail fini jusqu'à la publication. Clôture :
  tout écrire, attribuer la propriété, convenir de ce qui sera essayé avant
  une éventuelle journée de suivi.
- Prix, publié : 1 800 – 3 000 € + TVA par journée de travail, devis par
  organisation selon la taille de l'équipe, la préparation et le périmètre.
  Une journée, un prix, toute la pièce ; jamais par participant. La plupart
  des équipes réservent une journée, l'utilisent quinze jours, puis décident
  d'une deuxième.

## Résultats

- Un fichier de contexte partagé que l'IA de chaque personne lit ; la voix
  reste celle de l'équipe ; la machinerie la connaît, c'est tout.
- Des circuits de publication par canal : brouillon fini en entrée, chose
  publiée en sortie : courriel HTML qui s'affiche partout, mise en forme
  LinkedIn intacte, images aux dimensions de chaque plateforme.
- Un calendrier éditorial qui tourne vraiment : quoi va où et quand, avec
  les routines qui font la publication.
- Une politique d'usage d'une page, écrite par l'équipe et donc suivie, et
  la trace de qui a participé et de ce qui a été construit : l'effort
  documenté et proportionné que les règles européennes attendent de plus en
  plus.

## Notre façon de travailler

- Devis par organisation après un court échange sur la taille de l'équipe et
  le travail. Le devis nomme ce qui serait construit, dans quel ordre, et ce
  que l'équipe devrait savoir faire sans Aisling ensuite.
- Si une journée n'est pas nécessaire, c'est dit clairement au lieu d'être
  chiffré.
- Les indépendants et entreprises individuelles ont leur propre parcours avec
  des prix publiés sur /fr/pair-building/.

## Prochaine étape

- Écrire via /fr/contact/ en indiquant la taille de l'équipe, la nature du
  travail et la tâche qui dévore le plus de temps collectif.